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Título Propuesta para el mejoramiento del desempeño productivo de la cadena de valor de una empresa de diseño, confección y comercialización textil a través de herramientas lean [recurso electrónico]Tesis o Trabajo de grado / CD-ROM - Tesis o Trabajo de grado
Autor(es) Herrán Martínez, Maira Alejandra (Autor)
Parra Mera, Gloria Marcela (Autor)
Díaz Pacheco, Raúl Antonio (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
Publicación Colombia, 2017
Descripción Física 1 CD-ROM (93 páginas)
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.5
Materia(s) Cadena de valor; Estandarización; Value Stream Mapping (VSM); Mejoramiento de la productividad; Sector textil; Cali (Valle del Cauca);
Nota(s) Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad del Valle. Facultad de Ingenierías, Palmira, 2017
Títulos Relacionados Véase Además: Tesis. Univalle. Facultad de ingeniería. Ingeniería Industrial [recurso electrónico]
Resumen El siguiente trabajo de grado tiene como objetivo principal desarrollar una propuesta de mejora para una empresa de diseño, confección y comercialización de prendas de vestir, situada en la ciudad de Cali. Se inicia con la identificación de los productos marca propia que fabrica la empresa y la línea productiva que se ejecuta totalmente dentro de ella, ya que subcontrata diversos servicios como apoyo para dar cumplimiento a su producción tipo Push y a su presupuesto de ventas dado en una colección mes a mes, se hace uso de indicadores que reflejen tanto el comportamiento del proceso del producto estrella como las necesidades de mejora evidenciadas en la cadena de valor.
Se analiza la situación actual del flujo de valor por medio de la herramienta Value Stream Mapping a través de la cual se logran identificar tiempos de desperdicio, desplazamientos innecesarios, actividades que agregan y no agregan valor al sistema, con base a ésta herramienta se procede a evaluar otras herramientas Lean tales como: Heijunka, TPM, estandarización y 5's, con el fin de mitigar lo que incide negativamente en la cadena de valor, proponiendo un escenario futuro con las mejoras. Ambas situaciones tanto el estado inicial del VSM y el escenario propuesto se simulan mediante el software Process Simulator, se comparan los resultados y se evidencia una mejora significativa en la disminución de los tiempos que no agregan valor del 33.98% y un incremento de la eficiencia global del proceso del 14.51%.
Finalmente se concluye que en todo proceso se pueden realizar mejoras y las herramientas lean son aliadas clave para la identificación, comprensión, validación y construcción de planes que pretendan aportar significativamente al estado de una empresa.
Disponibilidad
CodBarras Localización Estante Signatura Estado Cuarentena Hasta Categoría
0602754Biblioteca Sede PalmiraColección Tesis - Regional Palmira3751 H564En Catalogac. Tesis