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Título Categorización de los factores de riesgo asociados a la interacción entre proyectos de un portafolio de proyectos [recurso electrónico]Tesis o Trabajo de grado / Digital PDF - Tesis o Trabajo de grado
Parte de TESIS. UNIVALLE. FACULTAD DE INGENIERÍA [recurso electrónico]
Tesis. Univalle. Facultad de ingeniería. Ingeniería Industrial [recurso electrónico]
Autor(es) Martínez Olivar, Brayan (Autor)
Molina Zamora, Ray (Autor)
Micán Rincón, Camilo Andrés (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
Publicación Colombia, 2020
Descripción Física 1 Archivo digital PDF (41 páginas)
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.404
Materia(s) Gestión de proyectos; Interacciones; Portafolios; Gestion de riesgos; Factores de riesgo; Interdependencia;
Nota(s) Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad del Valle. Facultad de Ingenierías, Cali, 2020
CONTENIDO: Alcance del proyecto -- Riesgos asociados a la interacción entre proyectos -- Evaluación cualitativa de los riesgos identificados -- Categorización de los factores de riesgos críticos.
Títulos Relacionados Titulo alterno: Tesis. Univalle. Facultad de Ingenieria. Ingeniería Industrial
Resumen La gestión de portafolios de proyectos busca apoyar el logro de las expectativas estratégicas de las organizaciones. En este contexto, la gestión de riesgos a nivel de portafolios ha venido ganando importancia debido a que considera aspectos propios del nivel de portafolio, como por ejemplo los riesgos generados por las interdependencias entre proyectos. Este proyecto buscó establecer una estrategia de categorización de los factores de riesgo que surgen de las interacciones entre proyectos desde una perspectiva práctica. Para esto, las interdependencias fueron identificadas y analizadas a partir de una revisión de literatura especializada, para posteriormente contrastar los resultados con el juicio de profesionales relacionados con un portafolio caso estudio de una organización ubicada en la ciudad de Cali. Los factores de riesgo identificados fueron analizados y priorizados por medio de la técnica RFMEA. Se identificó que los riesgos que surgen de las interacciones son generados por interdependencias de valor, recursos, éxito y resultado. Adicionalmente se logró evidenciar que tanto en la literatura como en el caso de estudio las interdependencias de recursos y resultado son las más representativas. Se propuso una categorización final de los factores de riesgo basada en subcategorías asociadas a tres perspectivas, probabilidad de ocurrencia, detección, e impacto sobre el portafolio. Las categorías de agrupación finales entregan un insumo para que los gestores del portafolio caso estudio puedan desarrollar planes de gestión de acuerdo con las capacidades de la organización, y apoyar así la adopción de un enfoque estructurado de gestión de riesgos que surgen de las interacciones entre proyectos en pro de la definición e implementación de planes integrales de respuesta.
Disponibilidad
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