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Título Exploración del postponement como estrategia de gestión de la cadena de valor para la personalización masiva y propuesta de un caso de simulación para su enseñanza [recurso electrónico]Tesis o Trabajo de grado / CD-ROM - Tesis o Trabajo de grado
Parte de TESIS. UNIVALLE. FACULTAD DE INGENIERÍA [recurso electrónico]
Tesis. Univalle. Facultad de ingeniería. Ingeniería Industrial [recurso electrónico]
Autor(es) Hurtado Jiménez, Marlon Enrique (Autor)
Rangel Barrios, Daniel Felipe (Autor)
Publicación Colombia : Universidad del Valle, 2008
Descripción Física 1 CD-ROM: archivo PDF
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.5
Materia(s) Postponement (aplazamiento); Cadena de valor; Gestión de la producción; Control de la producción; Sistemas de producción; Administración de métodos de simulación; Simulación (Mercadeo); Mejoramiento de procesos; Organización de la producción;
Nota(s) Tesis (Ingeniero Industrial) Universidad del Valle, Cali 2008
Director: OSCAR RUBIANO OVALLE
RESUMEN: En este trabajo se presenta el estudio del Postponement como estrategia de la gestión de la cadena de valor y su impacto en indicadores operativos claves, ante una demanda variable. El estudio se realiza con base en un sistema de producción base, a partir del cual se construyó un modelo de simulación de su cadena de valor. Seguidamente, la cadena de valor se configuró para trabajar bajo diferentes enfoques de flujo y control de materiales, estos fueron, PUSH, Pull puro con Kanban, CONWIP y Postponement. Cada enfoque se evaluó con diferentes escenarios creados a partir de la variedad de productos fabricados y la variabilidad de la demanda. Los resultados muestran que ante el incremento tanto de la variedad de productos y como de la variabilidad de la demanda en una cadena de valor, el Postponement presenta mejores desempeños en las variables e indicadores operativos. Un objetivo adicional de este estudio, fue la creación de un ambiente de enseñanza del Postponement.
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