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Título Propuesta de diseño de un modelo organizacional para la Corporación Regional de Acueducto y Saneamiento Básico Puente Vélez ubicada en el municipio de Jamundi, Valle del Cauca – para el periodo 2018-2019 [recurso electrónico]Tesis o Trabajo de grado / CD-ROM - Tesis o Trabajo de grado
Autor(es) Vega Durán, Lorena (Autor)
Agudelo Montenegro, Laura (Autor)
Villafañe, José Fernando (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
Publicación Colombia : Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administración. Sede Norte del Cauca, 2018
Descripción Física 1 CD-ROM
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.402
Materia(s) Acueducto rural comunitario; Modelos de estructura organizacional; DOFA (Debilidades,Oportunidades, Fortalezas y Amenazas); Análisis interno; Análisis externo; Plan de acción; Corporación Regional de Acueducto y Saneamiento Básico Puente Vélez (CORALPEV); Jamundí (Valle del Cauca);
Nota(s) Tesis (Administrador de Empresas) -- Universidad del Valle. Facultad de Ciencias de la Administración, 2018
Títulos Relacionados Titulo alterno: Tesis. Univalle. Facultad de Ciencias de la Administración. Administración de Empresas [recurso electrónico]
Resumen Los acueductos rurales comunitarios son un instrumento para la adaptación de los territorios al cambio climático, a su alrededor se construye institucionalidad, compromisos, participación, control social, gobernabilidad del agua y, sirve como instrumento para afianzar la cultura de las poblaciones.
El acueducto rural comunitario CORALPEV es una organización comunitaria sin fines de ánimo de lucro, que busca el manejo, la conservación y uso adecuado, del recurso hídrico en el área de influencia del corregimiento de Puente Vélez, Jamundí. La problemática de la organización de CORALPEV, es que carece de un modelo organizacional, que permita articular todas sus partes para ponerlas a trabajar en sinergia, en pos de dar solución a las dificultades que presenta la organización. Dichas dificultades, son la falta de consolidación de información comercial, contable, administrativa; y la pobre articulación con las entidades públicas y privadas cercanas a la organización.
Para lograr el modelo organizacional se propuso un estudio de tipo descriptivo, en el cual se realizó un diagnostico interno y externo de la organización. En donde, para el diagnóstico interno se realizaron el análisis por áreas y la DOFA, con el fin de conocer el contexto laboral y como este funciona; y para el diagnóstico externo se realizó análisis de los entornos, un benchmarking, se definieron los factores
claves de éxito, se realizó una Matriz del Perfil Competitivo (MPC), y se entrevistó a un asesor externo, todo esto, con el medir como estaba la organización ante los requerimientos constitucionales y administrativos de otras entidades similares a CORALPEV.
De lo anterior, surgieron unas estrategias y lineamientos que sirvieron para articular la ejecución del plan de acción para lograr establecer el modelo organizacional adecuado para suplir las carencias de CORALPEV.
Disponibilidad
CodBarras Localización Estante Signatura Estado Categoría
0594135Biblioteca Sede Norte del Cauca - UnivalleColección Tesis - Regional Norte del Cauca3845 V422pEn Catalogac.Tesis