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Título La motivación y sus supuestos en la gran industria de la confección del Valle del Cauca [recurso electrónico]Tesis o Trabajo de grado / CD-ROM - Tesis o Trabajo de grado
Parte de Tesis. Univalle. Facultad de Ciencias de la Administracion. Magister en Administración [recurso electrónico]
Pagina(s) 127h.
Autor(es) Rojas Monsalve, Alberto (Autor)
Toro Caicedo, Nestor Arnoby (Autor)
Alvarez Londono, Hernan (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
Publicación Colombia, 1988
Descripción Física 1 CD-ROM
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.31
Materia(s) Industria de la confección; Incentivos en la industria; Administración de personal; Motivación del empleado;
Nota(s) Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Universidad del Valle. Facultad de Administración, Cali, 1988
Títulos Relacionados Titulo alterno: Tesis. Univalle. Facultad de Ciencias de la Administracion. Magister en Administración [recurso electrónico]
Resumen A nivel organizacional, los supuestos determinan, en gran medida, las políticas acerca de cómo inducir a la gente a trabajar más productivamente. Por ejemplo, si la gerencia y los otros niveles de dirección consideran que la gente solo trabaja productivamente por dinero, entonces los incentivos monetarios serán sus instrumentos motivacionales más utilizados. A nivel gerencial no se encontró gran contradicción entre lo que los gerentes piensan acerca de la gente y lo que ésta afirma sobre la conducta de su jefe; por su parte, los hallazgos en los supervisores de primera línea señalan situaciones contrarias a las encontrado en el área gerencial. ¿Por qué razón o razones los supervisores de primera línea piensan una cosa, pero ejecutan otra? Habría que considerar si la actividad de confeccionar ropa con las condiciones tecnológicas imperantes "obliga" a contradecir al jefe consigo mismo, si la división del trabajo y sus operaciones niegan la posibilidad de participar, por parte de las operarias, en el proceso de planeación, de formar equipos de producción, de conocer información diferente a lo pertinente a su trabajo específico, de autocontroles, etc. Los autores se atreven a señalar que de acuerdo a lo observado y a las experiencias de otros sectores industriales en donde la división del trabajo ha llegado a estados de enorme especialización y automatización, es posible organizar reproductivamente a la gente en equipos, involucrarlas en la decisión y planeación y demás facetas de la motivación señaladas. El análisis de porqué las contradicciones fueron detectadas en los niveles inferiores y no en el superior (la gerencia,) podría generar posibles explicaciones. ¿Será que su situación de poder decidir sobre muchas cosas le permite reducir la disonancia? O ¿Será su mayor formación académica la que le faculte para comprender otras alternativas motivacionales que le permitan un mayor nivel de adaptación? Otro hallazgo que llama la atención es el relativo a la falta de unidad de pensamiento y de acción en la gran empresa de confecciones reflejado en la disparidad de criterios entre los dos niveles de dirección estudiados. Es claro que la falta de políticas unificadas dificulta el correcto cumplimiento de los objetivos y la aplicación de las estrategias. Para McGregor, Schein y otros investigadores, los supuestos determinan en gran medida el accionar o conducta de los jefes frente a sus subordinados. Pero los resultados de este estudio sugieren que no siempre los supuestos son determinantes en la conducta de las personas, sino que administrativamente intervienen otros factores. De allí la importancia de mayores estudios empíricos de la empresa colombiana que contribuyan a una mayor comprensión de nuestra realidad administrativa.
Objetos Asociados Consultar trabajo de grado
Disponibilidad
CodBarras Localización Estante Signatura Estado Categoría
0344984Biblioteca San Fernando - Cali. Univalle.Mediateca - Biblioteca San Fernando7880 R741mEn Catalogac.Tesis