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Título ¡Como diseñar una estrategia!: 3 elementos fundamentales [videograbación]Videos / DVD - Videos
Parte de ¡Como diseñar una estrategia!: 3 elementos fundamentales, cartilla del participante
Autor(es) Ketelhohn, Werner (Autor)
Publicación Colombia : P & B, 2004 ; Incae
Descripción Física 1 DVD video (50 min.): son. col. + 1 cartilla ( 43 p.)
Idioma Español;
Series Gerencia y Liderazgo / P & B
ISBN 9588103738
Clasificación(es) 658.4012
Materia(s) Estrategias empresariales; Estrategia organizacional; Administración organizacional; Administración estratégica; Administración ejecutiva; Decisiones administrativas; Política empresarial; Diseño organizacional; Dirección administrativa; Planificación estratégica; Análisis organizacional; Documental;
Nota(s) CON: El video kit contiene 1 DVD video, 1 cartilla del participante
RESUMEN: La estrategia de una empresa consiste en construir el futuro escogiendo cuidadosamente el sistema de actividades que entrega los productos y servicios de la empresa. La estrategia garantiza el ''acople'' entre todas las actividades de la empresa. Es decir, la estrategia crea actividades coherentes entre sí y define el rumbo excluyendo actividades alternas. En este videokit se aprende con ejemplos y casos reales, cómo a partir del triángulo estretégico conformado a partir de un sentido de dirección VISIÓN, unas DECISIONES ESTRATÉGICAS y unas POLÍTICAS, se estará en capacidad de diseñar estrategias bien concebidas... porque saber cuándo y a qué decirle que ¡no! ... es señal de una estrategia bien diseñada y ejecutada.
Resumen La estrategia de una empresa consiste en construir el futuro escogiendo cuidadosamente el sistema de actividades que entrega los productos y servicios de la empresa.
La estrategia garantiza el "acople" entre todas las actividades de la empresa. Es decir, la estrategia crea actividades coherentes entre si y define el rumbo excluyendo actividades alternas.
En este videokit usted aprenderá con ejemplos y casos reales, cómo a partir del triángulo estratégico conformado a partir de un sentido de dirección VISIÓN, unas DECISIONES ESTRATÉGICAS y una POLÍTICAS, usted estará en capacidad de diseñar estrategias bien concebidas... porque saber cuándo y a qué decirle que ¡no!". es señal de una estrategia bien diseñada y ejecutada.


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